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          FLEXSCHE排程軟件 —— 成功案例

          機械加工行業壓縮機m工廠

          提高了各設備的資源使用率,從而增加產出

          整體制造時間的縮短

          實現了各工程間同期化生產,降低庫存

          計劃調度人員工作效率明顯提高

          客戶背景:

          公司資本金:9000萬美元

          事業內容:空調用旋轉式壓縮機

          員工人數:4500

          導入效果反饋:

          導入FLEXSCHE前的課題:

          1、營業部門制定的中日程計劃變更頻繁,從第一版計劃到發行版,中間需要經過21次左右的修改

          2、內部生產的擾動因素眾多:設備故障、不良品的發生、物料供應不足

          3、人工利用Excel進行生產調度工作花費時間長,無法模擬編排多個版本計劃,評估采用最優的計劃;人工排程無法在納期、庫存、負荷、切換次數多目標之間權衡,切換產品時機難以把握,難以安排合理的生產的順序;依靠人的經驗,人的性格,計劃的好壞由人員的狀態決定。

          選擇FLEXSCHE的理由:

          在選型階段,FLEXSCHE的計劃模型中的月度產量指標高于客戶人工排產產量,顯示了FLEXSCHE在計劃排程方面的高度易用性和靈活性。

          FLEXSCHE的導入效果:

          1、提高了各設備的資源使用率,從而增加產出

          2、整體制造時間的縮短,僅汽缸工藝每月增加利潤約30萬元人民幣

          3、實現了各工程間同期化生產,降低庫存

          汽缸庫存顯著下降,每天可以減少近12萬元人民幣的資金積壓

          4、計劃調度人員工作效率明顯提高

          編制計劃的工作時間由原來超過8小時縮減到現在僅用3小時時間

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